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| 职业学院院长：八到十年内踏实把高职教育办好 |
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近年来，厦门民办高校发展迅速，厦门华天涉外职业学院(以下简称华天涉外学院)就是其中一个。经过6年的发展，如今的华天涉外学院拥有10万多平方米校舍，在校生达8000多人，规模相当庞大。
华天涉外学院今后的路会怎么走？它的办学理念是什么？针对这些问题，记者昨日采访了华天涉外学院的董事、执行院长汤秀奎。
汤秀奎告诉记者，华天涉外学院这几年的发展非常快，接下来，华天涉外学院主要有三大举动。首先是资产重组，引进新股东，加快学校建设；其次是加强师资队伍建设，逐步引进资深教师，并让这些教师成为华天涉外学院的中坚力量：这两件事迫在眉睫。
一个学校一定要有名师，没有名师就成不了名校。引进资深教师，不仅对提高教学质量，还对培养年轻教师很有好处：目前，华天涉外学院正着手做这件事，如前段时间已引进一位享有国务院专家津贴的计算机专家。此外，国庆后，还将有一批教授、副教授加盟华天涉外学院。目前，华天涉外学院在校的教授已达到5人，这一数字在民办高校中相当惊人。
第三件事，华天涉外学院会着手在学生中展开大规模的社会实践活动，让学生能多接触社会、了解社会。如今年9月初，华天涉外学院和台湾的高职院校联手，面向大陆台企定向培养技能人才。汤秀奎说，高职的办学方向是培养企业急需的人才，高职院校的学生走出社会靠的是自己的一技之长和实操能力，因此学生到企业去实践显得十分必要。
说到华天涉外学院今后的发展情况，汤秀奎说，他们的一个中期目标是在8到10年内，踏踏实实把高等职业教育办好；扩大规模的同时，一定要把后续工作做好，做到既要上规模，又要保质量，更重要的是创出自己的品牌。
汤秀奎说，在办学理念上，民办高校明显优于公办高校，这也是“逼”出来的。民办高校要生存，必须得贴近社会，开门办学。因此，民办高校必须时时刻刻走在最前面，才有生存机会。其次，民办高校的机制比较灵活，不像公办学校那样需受很多的限制。
对于目前很多市民对民办高校的偏见，汤秀奎说，民办高校急需政府和社会的支持。民办高校的发展完全没拿纳税人的一分钱，经过一番大浪淘沙，一些好的院校生存下来，这些院校理应受到政府更多的关心。而且民办高校在高等教育大众化的发展中，承担了本应由政府承当的相当一部分责任，因此，政府对民办高校今后的发展也应承担相应的责任，多给予财政上和政策上的支持，比如说，在教师职称上多给予政策支持，鼓励更多的人才留在民办院校。
汤秀奎最后说道，早前，社会上有些人对民办院校存有偏见，但通过这几年民办高校的发展，他们应该有自己正确的看法。“拿华天来说，如今我们早已是一所‘像模像样’的大学，有专职的师资队伍，我们会让事实来说话，让那些人抛弃不该有的偏见。”
导报记者 沈晓丽
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